自7月13日分众传媒在纳市上市，分众CEO江南春就倍受媒体青睐，“身价超张朝阳”、“广告狂人”等各种头衔一一予以冠之。到底是怎样的性情和经历，促使这位32岁的年轻总裁获得如此成功？纳市之后，等待他的又是怎样的道路？跟随《前程金刊》记者的视野，去一起看看这个“传媒超人”。

　　从一个出色的广告人出发

　　江南春有一段文学青年的经历。从中学时代的作文竞赛一等奖到大学时代的“夏雨诗社社长”，以及后来发表的诗集《抒情时代》，淋漓尽致地体现了他的文学修养。

　　对于曾经的文学经历和诗人身份会给自己后来的创业留下什么影响，江南春坦言，是激情和想像力。“激情对于创业者来说是必需的，激情会让你非常投入；想像力的作用更不可低估，借默多克的一句话‘媒体利润来自于想像力’”。

　　广告人的生涯是从大学二年级开始的。一次偶然的机会，江南春成为了亚太影视公司的兼职广告业务员，在广告领域，原本一身文学气息的江南春似乎找到了适合他的商业模式，在公司400万的营业额里，江南春个人贡献占到150万，成为公司业绩最好的业务员。大学三年级，江南春自筹资金100多万成立了永怡传播公司。1995年，永怡结识了IDG，主管IDG在上海的业务，拓展IT媒体市场，很快就占领了95%的上海IT领域广告代理市场。多元化经营的目标确立以后，永怡的营业额更是达到了1.5亿元。

　　对于亚太和永怡的这两段经历，江南春认为，是后来成立分众必不可少的专业积累和资本积累，使分众走得更为稳健，功不可没。

　　敢做为人先的行业领跑者

　　创意创造生意，一直是江南春的坚定信仰。江南春注意到一个工作的白领每天只有8个小时的在家时间，能注意到的电视广告时间只有5分钟。而每天16个小时的户外时间，则是广告空白地带。怎么样来抓住白领户外时间的5分钟，成了江南春思考的重点。

　　分众传媒的成立，是源于走楼宇电视媒体这一分众化的道路。等待电梯是一段很无聊的时间，江南春目光独具地看到了这里面包含的巨大商机，用液晶电视播放广告来填补这一段无聊时间的创意则应运而生。这一全新的商业模式再加上江南春的个人魅力，立刻吸引来了软银这样的风险投资商，为分众减少了不少后顾之忧。两年的时间，分众一路跑马圈地，液晶电视覆盖了40多个城市的2万多座楼宇，抢占了楼宇资源的不少先机，成为不折不扣的行业领跑者。

　　欲将“分众”进行到底

　　上市的风光还未散尽，竞争对手已经四面伏击。聚众传媒以及文广集团联手东方明珠成立的公众传媒，都看好了楼宇电视市场这块大蛋糕，誓来分得一杯羹。聚众以240%的年成长率荣膺“行业成长冠军”，而公众则针对分众的“纯广告播出”打出了“新闻资讯”牌，面对这种情况，江南春很从容地认为，我国经济处于高速成长期，对分众化的要求也越来越高，社会阶层细分化和消费细分化是同步的，新闻资讯和fashion广告各自拥有各自的受众，是互不干涉的。

　　进入高尔夫球场，也是分众采取的分众化道路。根据二八理论，20%的中高端人群掌握着80%的消费能力。而这部分人群很少有时间看电视和报纸，传统媒体对他们的影响是微乎其微的，分众就是看中了这一空间。目前在全国200多家高尔夫球场中，分众已经进入了150家。

　　抓住细分的受众，就抓住了盈利的空间。江南春告诉记者，其实他对美容美发互联网也特别有兴趣。当他在理发店发现，一个女孩可以花1200元、用两个小时去做一个发型时，就感觉到在这两个小时里如果播放液晶电视，告诉受众怎么样用SK-II做面膜、怎么用欧莱雅来染发，一定会有人爱看的。单一化并不意味着贬义，江南春认为，户外视频广告还相当于一张白纸，有很大的成长空间。谁发现下一个5分钟，谁就掌握了最有价值的注意力资源。

　　■记者手记

　　谁发现下一个5分钟

　　纳市并不是结束，而是更远的路的开始。但有“工作狂”之称的江南春却也表示，“希望在40之后做个富贵闲人”，“接下去可能做媒体投资人”。一路走来，在飞速发展的同时他意识到优秀的人才和团队对一个企业的重要。“说到底，市场占有率就等于人的占有率。”

　　为了现在的一切，江南春牺牲了很多个人爱好和休闲，比如以前会写写诗、打打球，现在则完全没时间。谈到此，他笑着表示，人生是分阶段的，现在这一阶段会更多地投入于生意，希望将来大概可以清闲下来，每天无所事事，可以写写东西什么的弥补一下现今的缺憾。